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Inhalt bereitgestellt von Ralf Strupat & Jennifer Zacher-Handke, Ralf Strupat, and Jennifer Zacher-Handke. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Ralf Strupat & Jennifer Zacher-Handke, Ralf Strupat, and Jennifer Zacher-Handke oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
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Loyal zur Firma, fair zum Team – Führen aus der Sandwich-Position

18:06
 
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Mit Ralf Strupat und Jennifer Zacher-Handke

Entscheidungen von oben, die schwer nachvollziehbar sind, und ein Team, das frustriert reagiert – als Führungskraft stehst du oft genau dazwischen. Wie kannst du empathisch auf dein Team eingehen, ohne dabei die Loyalität zum Unternehmen zu verlieren?

Ralf und Jennifer sprechen in dieser Folge darüber, wie du schwierige Gespräche ehrlich und transparent führst, selbst wenn es um heikle Themen wie Gehaltsverhandlungen geht. Ralf stellt dir seine Multiplikationsformel vor, die komplexe Entscheidungen greifbar macht. Jennifer zeigt dir, wie du als Anker im Sturm deinem Team Halt gibst – auch in turbulenten Zeiten.

Hol dir einen doppelten Espresso und finde heraus, wie du dein Team mit Klarheit und Empathie stärkst. ☕️

Wenn dir der Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine Weiterempfehlung und positive Bewertung!

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Kapitel

1. Intro: Zwischen Loyalität und Teamverständnis (00:00:00)

2. Die Sandwich-Position: Führungskraft zwischen den Stühlen (00:01:09)

3. Gehaltsverhandlungen transparent führen: Die Multiplikationsformel (00:03:42)

4. Loyalität zeigen, ohne das Team zu enttäuschen (00:06:15)

5. Wirkungs- und Einflusskreise: Was kannst du wirklich verändern? (00:11:49)

6. Der Anker im Sturm: Halt geben in Krisenzeiten (00:14:54)

293 Episoden

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3. Gehaltsverhandlungen transparent führen: Die Multiplikationsformel (00:03:42)

4. Loyalität zeigen, ohne das Team zu enttäuschen (00:06:15)

5. Wirkungs- und Einflusskreise: Was kannst du wirklich verändern? (00:11:49)

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